コーチとして独立するまでは、ビジネスの現場でリーダーと組織の成長を支え続けてきました。「戦略と人の内側、両方がわかる」を強みに、2026年にMomentum Labを設立。リーダーシップコーチングと組織戦略コンサルティングを提供しています。
クライアントからは「すべてを受け止めてくれる」「親しみやすい」と言われることがあります。キャリアもあるけれど、気遅れさせない。話しにくいことも安心して受け止めてもらえる——そんな場から、深い内省と本質的な変化が生まれると信じています。
キャリアを通じて一貫していたのは、「人と組織への関心」でした。戦略コンサルと経営企画に約10年、その後、戦略を描くだけでなくそれを実行する「人と組織」に関わりたいという思いから、人事・組織開発の領域へ。独立前の10年は、人事・組織運営の責任者としてビジネスや組織の様々なフェーズに携わってきました。
<略歴>
不動産ディベロッパー/ 戦略コンサルティングファーム/ 外資系保険会社 経営戦略・開発ディレクター / デジタルベンチャー組織 People & Operations Director/ スタートアップ VP of HR
2026年 Momentum Lab 設立
<資格>
CPCC®(米国CTI認定コーアクティブコーチ)
ORSC®応用コース修了(CRR Global 組織と関係性システムコーチング)
LCP(The Leadership Circle Profile)認定プラクティショナー
公認モチベーション・マネージャー Advanced資格
コーチングで、"自分らしいリーダーシップ"とつながった経験
コーチングと出会ったのは、自分がマネジメントになった際の会社の研修プログラムがきっかけでした。上司でも家族でもないニュートラルな第三者が、私の中にある本音や価値観を引き出しながら伴走してくれた。自分一人ではなかなか向き合えない弱みや特徴の発見と受容。自分と向き合って意思決定をした時の腹落ちと、覚悟の強さ。その体験が、今の私のコーチングの原点です。
各々が自分自身を知り、自分らしいリーダーシップを知り、自分の個性を活かして前に進む。それができた時に初めて、チームや周囲への関わりの質も変わっていく——ビジネスの現場で20年以上、リーダーと組織の成長を間近で見てきた中で、そのことを何度も目の当たりにしてきました。
個人の変容が、チームを変え、組織を前進させる。コーチングにはその力がある、と確信しています。
だから届けたいと思っています。
誰にでも、自分一人では向き合いきれない問いがある。それでも日常の中でその場を作るのは、意外と難しい。ビジネスの現場で真剣に働いているからこそ——責任があり、チームがあり、結果を求められるからこそ——自分のための時間を後回しにしてしまう。それがとても、もったいないと思っています。
リーダーシップとは、役職のことではありません。自分を導くことも、誰かの隣に立つことも、リーダーシップの一部。ビジネスの現場で真剣に働き、自分や周囲をよりよくしたいと思っているすべての人に、コーチングは力になれると信じています。
一人の変容が、チームに、組織に、そして社会に波及していく——そのことを信じています。それが私がコーチングをする理由です。
戦略と人の内側、両方の現場を知るコーチ
🔳戦略と人の内側、両方の現場を知っている
戦略を描く側と、それを実行する組織の内側、両方を経験してきました。「正しい答えを出す」だけでは人も組織も動かないことを、現場で何度も見てきた。だからこそ、ビジネスの文脈を理解しながら、あなたの内側に深く入ることができます。
🔳グローバルな視点と、多様な文脈への理解
幼い頃は海外でも暮らしました。ビジネスキャリアにおいても日系・仏系・米系と異なるカルチャーを経験し、多様なバックグラウンドを持つチームを率いてきました。同じ日本人同士であっても、バックグラウンドや職種によって価値観や「あたりまえ」は違う。それぞれの個性や価値観を大切にしながら関わることを、自然と大事にしてきました。だからこそ、どんな背景を持つクライアントとも、安心して本音を話せる場をつくることができます。
🔳明るく壁がない性格。だから、深いところまで話せる
クライアントからは「スナックのママのように親しみやすい」と言われることがあります。安心して話せる、自然と気づかせてくれる。そんな風にも言っていただくことが多いです。クライアントが大切にしていることを安心して話せる——そんな場から、深い内省と本質的な変化が生まれると信じています。
コーチングセッションをご希望の方は、こちらから、本人に直接お問い合わせください。
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momentum-lab.jp/coaching.html