垂水克己 Tarumi Katsumi

＜静かで深い対話の中で思考が深まり、経営者の腹が決まる。＞

思考の壁打ち相手、作戦会議のパートナー、そして率直なフィードバックを返す第三者として、経営者の意思決定を支える対話を行っています。

経営には、正解のない問いが数多くあります。
•この会社をどこへ連れていくのか
•何を守り、何を変えるのか
•自分はどんな経営者でありたいのか

こうした問いに向き合うときに必要なのは、
答えではなく思考を深める対話です。
私はクライアントに答えを与えるのではなく、
経営者の思考を深める対話パートナー
特に、強い創業者の後を継ぐ後継社長との対話に多く関わっています。

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＜保有資格＞
中小企業診断士（経済産業大臣認定）／PCC／CPCC／組織＆関係性コーチORSCC

1965年、東京都生まれ。中央大学商学部経営学科卒業後、ハウス食品(株)に入社し14年間、地場量販店からイトーヨーカドーの地域本部などへの営業に従事した後、グループ経営企画部署に異動。部署統括マネージャーとして組織風土改革及びM&A先企業との企業グループ一体感醸成、子会社経営支援など７年間にわたって奔走。その間、子会社社長の「右腕的存在」としてエグゼクティブコーチング及びコンサルティングを行う。
2009年に独立。製造業、ＩＴ企業、流通企業、人材サービス業など多岐にわたるクライアントに対して、「みんなが輝いて働く組織づくり」をテーマに、エグゼクティブコーチングに加え組織活性コンサルティングや管理職者に対するリーダーシップ研修などを実施。次世代リーダー育成や管理職研修の受講者は5000名を超えた。2017年にストレス過多によりうつ病を発症・ひきこもりを経験。翌年復帰後からは仕事を、自分の強みが最も活かされ且つ充実感を感じられるエグゼクティブ・コーチングに特化。自身の会社員時代のマネジメントでの失敗・苦労経験や、うつ病＆ひきこもり経験から、「あるべきリーダー」「正しいとされるリーダー」になろうとすることが、せっかく持ち合わしているリーダー自身の魅力を発揮できず、結果も芳しくなくなることを痛感。クライアントの等身大の強み・リソースからなる、クライアント本人ならではのリーダーシップを引き出すことを信条としている。
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＜私のコーチングの役割＞
私のコーチングでは、主に次の三つの役割を担います。
・思考の壁打ち相手
　まだ言葉になっていない考えを外に出し、思考を整理するための対話相手になります。
・作戦会議のパートナー
　経営判断や組織課題について、共に考える戦略パートナーとして関わります。
・率直なフィードバックを返す第三者
　経営者は立場が上がるほど、率直な意見を受け取る機会が少なくなります。
　第三者として、経営者が周囲にどのような影響を与えているのかを率直にお返しします。

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＜静かで深い対話＞
　私のコーチングでは、クライアントが静かに考える時間を大切にしています。
　テンポよく質問を重ねるスタイルではなく、思考をじっくり深めていく対話です。
　対話の中で
　•思考が整理され
　•視点が広がり
　•世界の見え方が変わる
　そうしたプロセスを経て、経営者としての腹が決まる瞬間が訪れます。
　その瞬間、呼吸が深くなり、使う言葉が変わります。
　それまで「どうすればいいのか」と迷っていた言葉が、
　「私はこうする」という言葉に変わるのです。
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＜セッション後によく聞く言葉＞
セッションを終えたクライアントの方から、よくこんな言葉をいただきます。

「やれる気になりました。」

思考が整理され、世界の見え方が変わると、自分の可能性の見え方も変わります。
すると自然に、「やれる気になりました」という言葉が出てきます。
私が大切にしているのは、その瞬間を生む対話です。
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＜座右の銘＞
●人生のオーナーシップを自らの手に
自分自身が人生の主役として、自分の渇望・価値観を大切にしつつ、自らのリソースを認識し、それらを最大に活かした自分ならではの生き方を目指す。自分と周囲との間でそれぞれのニーズに違いが起こっている場合には、ズレをどのように捉え、どう統合させるかを考え自らが選択し行動することで、人生の被害者にならずに自分事として生きる。
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＜著書＞
実務コンサルのプロによる間違わない! 事業承継Q&A― ㈱清文社／共著

属性

● 性別: 男性

● 年齢: 55～64歳

● 住まい（都道府県）: 東京都

実績

● コーチング時間: 2700時間

● コーチ歴: 2002年から

● 主なクライアントの属性: 後継社長をはじめとした企業経営者、役員、執行役員、管理職（事業部長、部長、課長）

セッション情報

● 無料サンプルセッション: なし

● セッション形態: オンライン+対面

● セッション開始時期: すぐに始められます

● 国際コーチング連盟（ICF）資格: PCC

● コーチングで使用する言語: 日本語

● プラン&料金: サンプルセッション（60分オンライン）：8,800円（税込み）

導入セッション(120分) ：33,000円（税込み）

通常セッション(60分)　：22,000円（税込み）
通常セッション(90分)　：27,500円（税込み）

（こちらは、個人向けの料金です。企業案件の場合は、上記金額の人数分に加えて企画費（内容に応じて算出）を加算して実施しています。お問い合わせください。）

垂水のコーチングの特徴

クライアントの本質的な変化を呼び起こす『コーアクティブ・コーチング』を基軸として、

①実践的マネジメント論
②戦略的思考
③プロセスワーク（プロセス指向心理学）
④パスワーク
⑤アドラー心理学

を取り入れ、感情面と論理面の双方から、自分の事や、自分が直面していること（人生・キャリア・プロジェクト）と向き合い・深めていくことで、クライアント自らが自分のリソースに気づき、それらを最大限に活かし、人生を主体的に生きようとチャレンジし続けるよう支援することが得意なスタイルです。
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①実践的マネジメント論
垂水自身の組織マネジメント経験及び、2200時間に亘るエグゼクティブ層へのコーチング経験、そしてそこから培った豊富な事例を基にした実践的マネジメント

②戦略的思考
垂水自身のグループ経営企画部門での経験及び中小企業診断士としての戦略的思考

③プロセスワーク（プロセス指向心理学）
内面での葛藤や、他者との葛藤による分断・境界を越え、生命の全体性を実現しようとする、
アメリカのユング派心理学者アーノルド・ミンデルが中心となって創始、発展させてきた心理療法。
⇒一見すると障害や葛藤に見える事柄や人物を遮断したり無視するに終わらせず、成長に向けての自分へのメッセージかもと捉えられないか？

④パスワーク
自分の内面を深く内省し、自分を時に制限したり不健全な思考に至らすローワーセルフの側面に気づき、受容し、変容させていく内省ワークの体系
⇒変化・変容を押し留め、ブレーキとなるような思い込みやメンタルブロックが、どのようにして自分の内面で生まれ・維持されてきたかに気づき、その存在を自覚していくことから、そうした思い込み・メンタルブロックとの付き合い方が変わり、変容への道のりが進み出す。

⑤アドラー心理学
「人間の行動にはすべて目的がある（目的論）」とし、「私たちは現実それ自体を見ているのではなく、
現実を自ら意味づけ解釈したものを体験している（認知論）」と提唱する、オーストリアの精神科医アルフレッド・アドラーが提唱した心理学理論。
⇒自分が抱える問題を無くすことばかりに注視せずに、「自分自身の本来の目的を認識」し、「現実（例えば問題）をどのように意味づけるか？自覚的に選択する」ことで人生を変えていく。

こんな人をコーチングしたい

＜特に相性の良いクライアント＞

これまでの経験から、特に相性が良いと感じているのは強い創業者の後を継ぐ経営者です。
創業者の存在が大きい会社では
・社員は先代のやり方を知っている
・経営判断が比較される
・自分の経営スタイルを出しにくい
という状況が生まれます。

多くの後継経営者が
「この会社をどう引き継ぐのか」
「先代のやり方を守るべきか」
「自分の経営をどう作るのか」
という問いを抱えています。

これまで特に多く支援させて頂いたのは、社長就任から3年前後の40代後半の経営者です。
就任当初の混乱が落ち着き、会社の現実が見えてきた頃。

「この会社をこれからどこへ連れていくのか」
「自分はどんな経営をしていくのか」

そうした問いに向き合う経営者の思考を深める対話を行っています。
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＜コーチングが機能するタイミング＞
コーチングは思考を深めたいという意思があるときに最も機能します。
「まずは自分のやり方をやり切りたい」
というフェーズの経営者にとっては、コーチングの必要性を感じにくいかもしれません。
しかし
•自分の経営をもう一段深く考えたい
•意思決定の質を高めたい
•自分の経営スタイルを言語化したい
そう考えている経営者にとって、コーチングは大きな価値を持ちます。

コーチングを通じて提供するバリュー

私が目指しているのは、
経営者が自分の意思で判断し、前に進める状態になることです。
対話を通じて
•思考を整理し
•視点を広げ
•世界の見え方を変える
その結果として経営者として腹が決まる。
私はその瞬間を生む対話を大切にしています。

クライアントの声

30代　Nさん

〇何故、コーチングを受けたいと思われましたか？

自身の停滞感を感じており、コーチングを受けてみるアドバイスを頂き是非受けてみたいと思ったためです。

〇様々なコーチがいる中、垂水のコーチングを選ばれた決め手は何でしたか？

上司/先輩からの推薦。ただ、最初に相性を見てもらって良いとの事で、フリートークの機会を設定頂き、話をした上で決めて良いとして下さったのは、結果的に更に安心して取り組むことが出来たので良かったです。

〇垂水のコーチングを受けて来られて、手にされた学び、気づきTop３を挙げるとしたらどのようなことがありますか？具体的にお聞かせ下さい。

①自分自身を見直す機会。
②自分が好きなこと、ワクワクすること、そうした環境や大事にしている価値観を改めて知る事が出来た。
③自分だけでは気付かなかった、もしくは知らず知らずのうちにフタをして見えないフリをしていた自分自身の本心や考え方に気付けたこと。

〇お薦めメッセージをお願い致します。

自分だけでは絶対に辿り着けない、気付けない事にコーチングを通して気付く事が出来、自分の考え方を広げる事が出来ます。ただ、コーチングは受け身では得られるものは少なく、積極的な姿勢で臨むことで更に高い効果や結果を得られますので、コーチングと言う他者のサポートを得ながら自分と向き合う貴重な時間を得られたと思って受講されることをお勧めします。

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30代　Tさん

〇様々なコーチがいる中、垂水のコーチングを選ばれた決め手は何でしたか？

ヴィニーがリードするWSで初めてお会いしたのですが、自分を偽ったり隠したりしない、弱さもしっかり曝け出してくれる人だと感じました。
あと、見た目も含めてなんか可愛いらしくてキャラがある人だなと気になっていました。笑
その後の体験セッションで（何を話したかは覚えていないのですが）、自分の感情が動いたことが決め手です。

〇垂水のコーチングで、どのようなところ（あり方・雰囲気・経験・質問の切り口など）が助け・サポート
になりましたか？

・質問の引き出しが多く、今まで問われたことがないような質問で新しい感情や新しい自分を発見できるのが新鮮でした。私の場合、特にプロセスワークの概念から出る問が新しい自分の発見に繋がった気がします。また、「問い」ではなく、「考え方・捉え方」を時々教えてくれることがあって、それも新鮮で面白かったです。

・ヴィニー自身がかっこつけていないところ。自身の弱いところもあると認識してありのままでコーチングしてくれることで、私も自分の内側にある本当の気持ちや弱い部分を出せた気がします。

〇お薦めメッセージをお願い致します。

ヴィニーのセッションを受けて、「行動は内省から始まる」ことを知った気がします。
コーチングは最後に行動（アクション）を決めたり、約束したりしがちですが（ある面ではそれも大事だと思いますが）、行動することだけがすべてでない。自分の内側にあるものを知り、感じ、それを十分に味わうことで、少しずつ変容が起きる。
「約束した行動」はなくとも、内省が深まり自分のことがわかるようになると、自然に行動する自分が現れる。
そんなことをセッションを通して感じた気がします。
自分の内側を知りたい方、自分の中にどんな自分がいるかを探したい方、
深く自分と向き合いたい方には、ぜひ一度セッションを受けてみてほしいと思います。