垂水克己 Tarumi Katsumi

＜静かで深い対話の中で思考が深まり、経営者の腹が決まる。＞

思考の壁打ち相手、作戦会議のパートナー、そして率直なフィードバックを返す第三者として、経営者の意思決定を支える対話を行っています。

経営には、正解のない問いが数多くあります。
•この会社をどこへ連れていくのか
•何を守り、何を変えるのか
•自分はどんな経営者でありたいのか

こうした問いに向き合うときに必要なのは、
答えではなく思考を深める対話です。
私はクライアントに答えを与えるのではなく、
経営者の思考を深める対話パートナー
特に、強い創業者の後を継ぐ後継社長との対話に多く関わってきています。

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＜プロフィール＞

1965年東京都生まれ。中央大学商学部卒業後、ハウス食品株式会社に入社。営業に携わった後にグループ経営企画部門統括マネージャーとして、組織風土改革やM&A後の統合支援、子会社経営支援に従事。子会社社長の右腕として、実質的なエグゼクティブコーチング・経営支援を担う。

2009年に独立後は、製造業・IT・流通・人材サービス業など多様な企業に対し、エグゼクティブコーチングおよび組織開発支援を提供。次世代リーダー育成や管理職研修の受講者は5000名を超える。

一方で、2017年にストレス過多によりうつ病を発症し、ひきこもりを経験。この体験を通じて、「正しさ」や「あるべき姿」を追い求めることが、かえって人の力を奪うことを実感する。

現在は、エグゼクティブ・コーチングに特化し、
「頭では分かっているのに動けない」状態に対して、変化が起きるポイントを扱うことを大切にしている。

思考や言語だけでなく、身体の反応や無意識のプロセスにも注意を向けながら、クライアント自身のリソースから自然に立ち上がるリーダーシップを引き出すことを信条としている。

＜資格＞
中小企業診断士（経済産業大臣認定）／PCC／CPCC／ORSCC
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＜私のコーチングの役割＞
私のコーチングでは、主に次の三つの役割を担います。
・思考の壁打ち相手
　まだ言葉になっていない考えを外に出し、思考を整理したり、自分の奥にある思いに気づくための対話相手になります。
・作戦会議のパートナー
　経営判断や組織課題について、共に考える戦略パートナーとして関わります。
・率直なフィードバックを返す第三者
　経営者は立場が上がるほど、率直な意見を受け取る機会が少なくなります。
　第三者として、経営者が周囲にどのような影響を与えているのかを率直にお返しし、その影響力をどのように
　活かしうるのかを一緒に考えます。

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＜静かで深い対話＞
　私のコーチングでは、クライアントが静かに考える時間を大切にしています。
　テンポよく質問を重ねるスタイルではなく、思考をじっくり深めていく対話です。
　対話の中で
•思考を整理し、深掘りし
•視点を広げ、視座が高まり
•世界の見え方が変わる
　そうしたプロセスを経て、経営者としての腹が決まる瞬間は訪れます。
　その瞬間、呼吸が深くなり、使う言葉が変わります。
　それまで「どうすればいいのか」と迷っていた言葉が、
　「私はこうする」という言葉に変わっていく様を数多く見てきました。
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＜セッション後によく聞く言葉＞
セッションを終えたクライアントの方から、よくこんな言葉をいただきます。

「やりきれる気になりました。」

思考が整理され、世界の見え方が変わると、自分の可能性の見え方も変わります。
すると自然に、「やりきれる気になりました」という言葉が出てきます。
私が大切にしているのは、その瞬間を生みだしていく対話です。
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＜座右の銘＞
●人生のオーナーシップを自らの手に
自分自身が人生の主役として、自分の渇望・価値観を大切にしつつ、自らのリソースを認識し、それらを最大に活かした自分ならではの生き方を目指す。自分と周囲との間でそれぞれのニーズに違いが起こっている場合には、ズレをどのように捉え、どう統合させるかを考え自らが選択し行動することで、人生の被害者にならずに自分事として生きる。
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＜著書＞
実務コンサルのプロによる間違わない! 事業承継Q&A― ㈱清文社／共著

属性

● 性別: 男性

● 年齢: 55～64歳

● 住まい（都道府県）: 東京都

実績

● コーチング時間: 2700時間

● コーチ歴: 2002年から

● 主なクライアントの属性: 後継社長をはじめとした企業経営者、役員、執行役員、管理職（事業部長、部長、課長）

セッション情報

● 無料サンプルセッション: なし

● セッション形態: オンライン+対面

● セッション開始時期: すぐに始められます

● 国際コーチング連盟（ICF）資格: PCC

● コーチングで使用する言語: 日本語

● プラン&料金: サンプルセッション（60分オンライン）：8,800円（税込み）

導入セッション(120分) ：33,000円（税込み）

通常セッション(60分)　：22,000円（税込み）
通常セッション(90分)　：27,500円（税込み）

（こちらは、個人向けの料金です。企業案件の場合は、上記金額の人数分に加えて企画費（内容に応じて算出）を加算して実施しています。お問い合わせください。）

垂水のコーチングの特徴

クライアントの本質的な変化を呼び起こす『コーアクティブ・コーチング』を基軸として、

①実践的マネジメント論
②戦略的思考
③プロセスワーク（プロセス指向心理学）
④パスワーク
⑤アドラー心理学

を取り入れ、感情面と論理面の双方から、自分の事や、自分が直面していること（人生・キャリア・プロジェクト）と向き合い・深めていくことで、クライアント自らが自分のリソースに気づき、それらを最大限に活かし、人生を主体的に生きようとチャレンジし続けるよう支援することが得意なスタイルです。
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①実践的マネジメント論
垂水自身の組織マネジメント経験及び、2200時間に亘るエグゼクティブ層へのコーチング経験、そしてそこから培った豊富な事例を基にした実践的マネジメント

②戦略的思考
垂水自身のグループ経営企画部門での経験及び中小企業診断士としての戦略的思考

③プロセスワーク（プロセス指向心理学）
内面での葛藤や、他者との葛藤による分断・境界を越え、生命の全体性を実現しようとする、
アメリカのユング派心理学者アーノルド・ミンデルが中心となって創始、発展させてきた心理療法。
⇒一見すると障害や葛藤に見える事柄や人物を遮断したり無視するに終わらせず、成長に向けての自分へのメッセージかもと捉えられないか？

④パスワーク
自分の内面を深く内省し、自分を時に制限したり不健全な思考に至らすローワーセルフの側面に気づき、受容し、変容させていく内省ワークの体系
⇒変化・変容を押し留め、ブレーキとなるような思い込みやメンタルブロックが、どのようにして自分の内面で生まれ・維持されてきたかに気づき、その存在を自覚していくことから、そうした思い込み・メンタルブロックとの付き合い方が変わり、変容への道のりが進み出す。

⑤アドラー心理学
「人間の行動にはすべて目的がある（目的論）」とし、「私たちは現実それ自体を見ているのではなく、
現実を自ら意味づけ解釈したものを体験している（認知論）」と提唱する、オーストリアの精神科医アルフレッド・アドラーが提唱した心理学理論。
⇒自分が抱える問題を無くすことばかりに注視せずに、「自分自身の本来の目的を認識」し、「現実（例えば問題）をどのように意味づけるか？自覚的に選択する」ことで人生を変えていく。

こんな人をコーチングしたい

＜特に相性の良いクライアント＞

これまでの経験から、特に相性が良いと感じているのは強い創業者の後を継いでいる経営者です。
創業者の存在が大きい会社では
・社員は先代のやり方を知っている
・経営判断が比較される
・自分の経営スタイルを出しにくい
・強烈な創業者の元、言われたことを愚直に実践する指示待ち型の社員が生まれやすい
という状況が生まれます。

多くの後継経営者が
「この会社をどう引き継ぐのか」
「先代のやり方を守るべきか」
「自分の経営をどう作るのか」
という問いを抱えています。

これまで特に多く支援させて頂いたのは、社長就任から3年前後の40代後半の経営者です。
就任当初の混乱が落ち着き、会社の現実が見えてきた頃。

「この会社をこれからどこへ連れていくのか」
「自分はどんな経営をしていくのか」

そうした問いに向き合う経営者の思考を深める対話を行っています。
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＜コーチングが機能するタイミング＞
コーチングは思考を深めたいという意思があるときに最も機能します。
「まずは自分のやり方をやり切りたい」
というフェーズの経営者にとっては、コーチングの必要性を感じにくいかもしれません。
しかし
•自分の経営をもう一段深く考えたい
•意思決定の質を高めたい
•自分の経営スタイルを言語化したい
そう考えている経営者にとって、コーチングは大きな価値を持ちます。

リーダー・ビジネスパーソンからの声

※様々な立場のリーダーの方からいただいたご感想です
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40代　事業承継者（製造業）

事業承継の中で、これまでを守るべきか、変えていくべきかで葛藤していました。
社員や関係者への配慮と、今後の成長。そのどちらも大切だからこそ、決めきれずにいる状態でした。

セッションでは、その葛藤を無理に解決しようとせず、何を大切にしたいのかを丁寧に見ていきました。

あるとき、深い沈黙の後にふと、

「これでいきます」

と自然に言葉が出てきた瞬間がありました。

それ以降、迷いがなくなったわけではありませんが、
自分の選択として引き受けて進めている実感があります。

※個人が特定されないよう、実際の複数の事例をもとに構成しています
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30代　Nさん

自身の中に停滞感があり、何を選びどう進むべきか明確にできずにいました。

セッションを通じて、自分が大切にしている価値観や、これまで無意識に見ないようにしていた本音に気づくことができました。
その結果、単に考えが整理されただけでなく、「自分はこうしていきたい」という方向性に納得感を持てるようになりました。

一人では辿り着けなかった視点や気づきを得られたことで、自分の考え方が広がり、意思決定に対する迷いが少なくなったと感じています。

コーチングは受け身ではなく、自分自身と向き合う姿勢があってこそ価値が高まるものだと思います。
自分の考えや選択に納得して進みたい方におすすめしたいです。

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30代　Tさん

これまで自分でも気づいていなかった感情や考えに触れる機会が多く、
セッションを通じて、自分の内側にある本音や違和感に気づくことができました。

特に印象的だったのは、「どう行動するか」を急ぐのではなく、
まず自分の内側にあるものを丁寧に見ていくプロセスです。

内省が深まることで、自分の考えや価値観が明確になり、
結果として「どうするか」を無理なく選べるようになりました。
行動を決めなくても、自然と次の一歩が見えてくる感覚があります。

自分の内側としっかり向き合い、納得感を持って進んでいきたい方には、
とても有意義な時間になると思います。