私は大学時代から併せて、ボストン・ニューヨーク・シカゴ・サンフランシスコなどの主要都市アメリカに13年滞在しました。このような価値観のもと、全米でトップの当時BIG５会計事務所に入所社。そのなかでもトップの売上を誇る事務所に在籍し、米国公認会計士として大量な業務処理に忙殺され、アメリカの上場企業のCEO・CFOを相手に、過酷な時間と間違いが許されない精神的プレッシャーを抱え、繁忙期をひた走ってきました。
その頃のファームはアメリカならではの競争社会。仲間と働くのではなく、まずは自分が上に立ち、いかにヒトを効率的に使って業務を完了させるかばかり考え、メンタリングは大事と見せかけながら、他者を教育するなんてことには一ミリも興味がありませんでした。

この価値観や働き方は、アメリカでの勤務を終え、日本に帰ってからも変わりませんでした。結婚し、子どもが生まれ、リストラを経験しながらもビジネス界のトップをひた走る、そういう心つもりで働いていました。

しかし、手術は期待した結果にはなりませんでした。手術後も感覚障害が残り、精神的にも落ち込んでしまいました。足の故障という、物理的なこと以外にも、コロナによる社会全体の閉塞感や、更年期の始まりなど、さまざまなイベントが重なった結果、食べられない・寝られない・起きれないといった日々が数か月間続きました。

これまで上昇志向で、絶対に成功する、という気概を持って生きてきた私からすると、まさに青天の霹靂。思うように行かない日々に苛立ち、「ああ、このままだと狂ってしまう」とまで思い悩み、鬱々とした日々を送りました。

そんな状況を打破するきっかけとなったのが、ひとりのコーチとの出会い。知人から「コーチング」というものを紹介されたことから、コーチングの時間を持つようになりました。時を経て、自分のマインドセットや気持ちが徐々に変わっていきました。

コーチングを受け始めた最初は「こいつに分かるわけがない」という懐疑心がなかったわけではありません。でも、自分の身の上に起きたことを解きほぐしていくと、初回セッションの最後には泣き崩れ、「起こるべくして起こったことだったんだ」「この辛い経験は、自分に何かを気づかせるためのことだったのだ」と少しずつ気付いていきました。

そうなったときに思い浮かんだのは、「会計士」「グローバル」「バリキャリ」という在り方にとらわれる必要がない、ということ。これからの人生では、武装をほどき、人とつながる喜びを感じていきたい、共にあれるようでありたい、と思うようになりました。

そのような気付きのなかで、自然と身体もよくなり、その後自分のなかに残ったのは「辛い時期や似たような経験をされている人に寄り添いたい」「共鳴し、一緒に光を見たい」。そんなクライアントとのコーチング体験を通して、自分が生かされている感覚を持ちま気持ちでした。だから、私はコーチングを始めたのです。

いろいろなクライアントの方に寄り添っていますが、特に監査法人会計事務所特有の苦しさや、国際的に活躍することの大変さに寄り添うことを得意としています。『本来のありのままの自分が放つエネルギーは何か』を一緒に探しに行きます。

私は、特にトップの世界で頑張っている方こそ、「コーチング」のような「本当の自分に問う瞬間頼る先」があることが大切だと思います。しかし、日本の業界のなかでは、そういうものの重要性が浸透されていない、とも感じます。

次に「お金のためにクライアントを増やすことはしない」ということ。それは、クライアントの方、ひとりひとりが特別な人だから。ご縁を戴いて繋がった方の為に丁寧に時間を取り、一緒に同じ景色を見る目撃者になっていきます。

自分の人生を振り返ると、いつもエグゼクティブに寄り添って、企業の国際化の沿革に携わってきました。これまで培ってきた私たちの経験や実績をもとに、可能性に満ちた素晴らしいクライアントと一緒にありのままの自分で走り続けていきたいと思います。